Toch weer in Ethiopië.
Begin dit jaar werd ik gevraagd om samen met collega Michael
een training te geven in Ethiopië. Dat zou de vierde keer worden. De laatste was 4 jaar geleden. Ik heb er veel over geschreven in mijn blog. Ook nu weer
zouden de deelnemers professionals uit het juridisch domein zijn, openbaar aanklagers,
rechters, politiefunctionarissen en beleidsmedewerkers van het ministerie van
justitie.
Ik twijfelde, ik vroeg me af wat ik, een Nederlandse
onderwijskundige, nu aan hen kan leren. Of eigenlijk, waarom zouden wij
Nederlanders dat moeten doen? Zijn er geen onderwijskundigen in Ethiopië die
dit veel beter kunnen? Zij kennen de situatie daar en kunnen daarom veel beter
aansluiten.
Maar dat is (nog) niet zo. In Ethiopië is er weinig ervaring
met de manier van leren die wij al veel meer geadopteerd hebben. Leren waarin
de lerende zélf verantwoordelijkheid neemt voor wat hij wil leren. Dat is
volgens onze opdrachtgever vooral belangrijk omdat het gaat om professionals.
Zijn doel is dat zij in deze Train-de-Trainer-training leren hoe zij hun
collega’s kunnen begeleiden bij het leren omgaan met en handelen ten aanzien
van bepaalde moeilijke, juridische thema’s.
Natuurlijk streelde de vraag mijn ijdelheid, ik vind het fijn te horen dat
mensen zo tevreden zijn dat ze ons nogmaals willen inhuren. Maar ik was nog niet
overtuigd. Ik had de vorige keren gehoopt dat er na onze training nog een
vervolg zou komen, in welke vorm dan ook. Een terugkomdag, een aanspreekpunt
voor vragen, een online community of zoiets. Maar dat is niet gebeurd en vanuit
Nederland bleek dat moeilijk te organiseren. Ik heb via LinkedIn en Facebook
nog incidenteel contact met enkele oud-deelnemers. Maar dat is niet wat ik me
ervan had voorgesteld. Natuurlijk zullen de deelnemers er altijd iets van
opsteken, maar ik zou willen dat onze training meer effect heeft dan dat.
Bijvoorbeeld door hen na afloop op een of andere manier te ondersteunen in het
streven hun nieuwe inzichten over leren en trainen te implementeren in hun
instituut. Daar is de vorige keren weinig van terechtgekomen. Veranderen is moeilijk,
ook in Ethiopië. Dus zou dat nu anders zijn? Dan bleef de vraag: wat is het
effect van zo’n training?
Iemand zei” “Als je het leuk vindt, moet je het gewoon doen.
Zonde om zo’n kans voorbij te laten gaan. Doe het voor je eigen plezier!” Daar
zit wat in, want een blije trainer is vaak een enthousiaste trainer. Maar ik
heb ook een principiële kant. Zoiets doe ik niet alleen voor mijn plezier, het
moet ook betekenis hebben, van toegevoegde waarde zijn. De twijfel bleef.
Vlak voor de zomervakantie moest er een beslissing komen. De
datum stond vast, we moesten nu ja of nee zeggen tegen onze opdrachtgever. Ik
ging bij mezelf te rade. Natuurlijk sprak ik met Michael. We hebben bewezen een
goed team te zijn. We vullen elkaar aan in onze aanpak. We zijn in sommige
opzichten heel verschillend, maar denken hetzelfde over onderwijs en
onderwijskundige uitgangspunten. Die samenwerking is inspirerend en leerzaam.
Hij benadrukte dat hij het fijn zou vinden als we dit weer met z’n tweeën
zouden doen.
Maar het belangrijkste zei echtgenoot A: “Je wordt zo
enthousiast als je erover praat, je bent nu direct al bezig met bedenken wat je
allemaal zou veranderen en hoe het zou kunnen worden.” En zo was het ook. Bij
de gedachte alleen al kwamen er allerlei ideeën naar boven over belangrijke
onderwerpen en activerende werkvormen die we in de training zouden kunnen
gebruiken. En wat is het leuk om even helemaal uit dat relaxte pensionadagevoel
te stappen en op avontuur te gaan. Want ook al was ik er drie keer eerder, voor
mij blijft het zeker spannend. Het was duidelijk. Ik zou gaan!
Toen dat besluit gevallen was, zijn Michael en ik aan de
slag gegaan om de bestaande training op een aantal punten flink te veranderen
en veel consistenter te maken. We hebben ook een digitale leeromgeving gemaakt
om onze deelnemers de kans te geven hiermee te experimenteren.
Nu ben ik al twee dagen in Ethiopië en heb ik anderhalve dag
meegedraaid in de groep.
Vandaag, vrijdag 20 september, waren de midterm presentations waarin de projectgroepen laten
zien hoe ze op weg zijn met hun opdracht, het ontwerpen van een training. Ik was
onder de indruk. Deze groep van 39 deelnemers heeft het door. Niet alleen zijn ze
heel betrokken als het gaat om het juridische probleem dat ze willen aanpakken.
Ze hebben bewuste keuzes gemaakt bij het toepassen van de theorieën die ze de
afgelopen twee weken met Michael hebben verkend. Hij, Michael, heeft vandaag met
pijn in zijn hart afscheid genomen van de groep.
Maandag beginnen mijn twee weken. Dan ga ik begeleiden bij
het uitwerken van de training die ze nu in steigers hebben staan. Ook gaan we
samen ervaren hoe je omgaat met trainees die zelf verantwoordelijkheid nemen
voor hun leren. Hoe doe je dat? Hoe laat je los? Een spannende tijd, voor hen,
voor mij. Wat zullen we leren!